企业转型的考虑因素

在决定如何将企业移交给下一代之前，企业主应该考虑几件事, 公司管理层或外部私募股权.  在许多情况下，这些考虑因素应该与企业主的遗产计划联系起来仔细考虑.  这将允许增值资产在增值之前转移，并允许为持有这些资产而设立的信托基金提供退出事件.

除了遗产规划方面的考虑, 为了避免在出售或其他类型的退出事件中可能出现的潜在尽职调查问题，还应解决其他运营问题.  如果这些项目在这个过程中出现, 它们通常会影响组织的整体价值, 取决于问题的严重程度, 这可能会扼杀交易进程.

其他需要解决的领域包括财务报表信息的质量, 内部控制流程的评价, IT安全有效性，包括灾难恢复计划和测试, 以及过渡事件最终发生的时间.  至关重要的是，你能够与一个值得信赖的顾问合作，以确保你准备好解决这些问题，并自信地回答潜在买家在各个领域的问题.  经常, 仅仅通过评估业务各个领域的过程，就可以使您对业务中可能没有考虑到的改进和效率领域有更强的自我意识, 同时也会让你的总体目标更加清晰.

施耐德·唐斯 经验丰富的顾问团队 谁在这些方面帮助客户.  请 联系您的施耐德唐斯顾问 或者是 我们网站上列出的个人 开始讨论.