数字化转型包括评估目的, 流程的效率和有效性, 重新设想流程应该如何工作，并确定和利用技术来执行重新设想的流程.
下载白皮书, 导航数字化转型路线图, 了解组织如何从数字化转型中受益, 项目框架的最佳实践, 我们的转型方法以及如何衡量成功.
关于施耐德唐斯数字化转型解决方案
施耐德唐斯数字化转型团队利用技术创新和我们的业务专业知识开发战略变革解决方案，推动各种规模组织的业务流程改进. 我们的解决方案确定并实施可扩展的流程和技术增强功能，并提高数据可靠性, 生产力和及时的报告和分析. 通过我们由风险和技术专家组成的跨职能团队, 我们在改进组织的基本业务流程方面提供见解和帮助, 并确定和实现进一步自动化和支持关键业务流程的技术.
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